Behandlungspfade

Medizinische Prozesse in klinischen Einrichtungen sind durch eine hohe Komplexität und Variabilität gekennzeichnet. Ursachen hierfür sind u.a. die Individualität der Patienten, das behandelnde Personal, die eingesetzten Geräte und Systeme sowie die unterschiedlichen Behandlungsstrategien. Dies führt dazu, dass Therapien selbst bei gleichen Krankheitsbildern und Prognosen unnötig starken Variationen unterliegen.behandlungspfade

Um dennoch im Bezug auf das Behandlungsergebnis optimierte klinische Konformität gewährleisten zu können, werden auf der Basis von medizinischen Leitlinien klinische Behandlungspfade (Clinical Pathways, Critical Pathways) und Standard Operating Procedures (SOPs) definiert. Diese Pfade spiegeln bei einem bestimmten Krankheitsbild den Weg zum bestmöglichen Therapieergebnis nach derzeitigem Stand der Erkenntnis wider (State of the Art). Darüber hinaus bietet die strikte Prozessausrichtung von Behandlungspfaden Potentiale zur Optimierung des klinischen Ressourceneinsatzes.

In internationalen Studien wurde explizit nachgewiesen, dass klinische Pfade mit einer deutlich niedrigeren Komplikationsrate im Krankenhaus und einer besseren Dokumentation verbunden sind. Patienten die nach standardisierten Abläufen behandelt wurden, konnten das Krankenhaus häufig früher verlassen und kosteten die Krankenhäuser pro Fall je nach Ausgangssituation entscheidend weniger. (Quelle: Pressemitteilung des Informationsdiensts Wissenschaft 2010)

Die Einführung, Umsetzung und Kontrolle der Befolgung von klinischen Behandlungspfaden wird aufgrund der Komplexität und Variabilität in der Medizin oftmals als sehr schwierig beschrieben.

 

Die SWAN - Scientific Workflow Analysis GmbH (s.w.an) bietet Ihnen:

  • Unterstützung bei der Einführung klinischer Behandlungs­pfade
  • Unterstützung bei der Formulierung, Modellierung und Umsetzung hausinterner Behandlungspfade
  • Konformitätsprüfung bestehender einrichtungs-spezifischer Pfade

 

Unser Vorgehen:

  1. Organisation der Projektteams und Aufbau einer klinikinternen Projektorganisation
  2. Ist-Analyse bestehender klinischer Abläufe und Identifikation kritischer Prozesse
  3. Konzeption eines Behandlungspfades (Soll-Prozess) und Priorisierung kritischer Prozesse
    • a. Erstellung von Prozessmodellen
    • b. Hinterlegung von Dokumenten, Routinepfaden und Checklisten
  4. Implementierung des Behandlungspfades
  5. Kontrolle und Anpassung des Behandlungspfades

Bei der Erstellung von Behandlungspfaden oder SOPs unterstützt s.w.an seine Kunden durch die Modellierung und Adaption der medizinischen Leitlinien auf die spezifischen Anforderungen der klinischen Einrichtung. Dafür werden die für die medizinische Leitlinie relevanten Prozessabläufe im Unternehmen detailliert analysiert und in einrichtungsspezifische Behandlungspfade übersetzt. Diese Pfade beinhalten einen Maßnahmenkatalog zur Weiterentwicklung und Verbesserung der internen Prozesse und können darüber hinaus als didaktisches Instrument zur hausinternen Einführung und Weiterentwicklung verwendet werden.

 

Ihr Nutzen:

  • Ergebnisorientierte Optimierung des Behandlungsablaufs
  • Gewährleistung einer stetig hohen Behandlungsqualität
  • Erhöhung der Behandlungs- und Rechtssicherheit des Klinikpersonals
  • Erhöhung der Patientenzufriedenheit
  • Optimierung des Ressourceneinsatzes
  • Verbesserung der Arbeitsbedingungen für Ärzte, Pflegekräfte und Beschäftigte mit Patientenkontakt
  • Verkürzung der Grenzverweildauer
  • Senkung der Fallkosten